Мероприятия / Семинар "Стратегия vs тактика"
Дата:
06.10.2015
Время:
19:30-22:30
Место:
Офис Клуба
было

Семинар "Стратегия vs тактика"

Стратегия vs Тактика.
Золотые законы для любого бизнеса

Вторник, 6 октября 2015
Share
Tweet
+1
Share
"Стратегия без тактики – долгий и тяжёлый путь к победе.
Тактика без стратегии – суета перед поражением".
Сунь Цзы

 
Иными словами, тактика нужна, чтобы выиграть сражение, стратегия нужна, чтобы выиграть войну. А как Вы знаете, в бизнесе, как на войне.
 
Так, что если у Вас есть новый или уже существующий бизнес, тема для Вас.
3 фатальные западни в любой компании

Если бизнес на коленке на короткое плечо не про Вас, а Вас интересует дальнейший рост и масштабирование бизнеса, на Вашем пути рано или поздно возникнут эти препятствия.
  • Нехватка лидеров внутри компании, способных брать на себя ответственность за развитие подразделения, территории, направления,
  • Инфраструктура компании не может выдерживать темпы роста, или недостаточно масштабируема (не успеваете подтягивать обозы для фронта),
  • Недостаточно или полностью отсутствует понимание развития рынка, трендов, их влияние на бизнес компании
Есть еще скрытое, но существенное препятствие – психология самого собственника.

Существует проверенная формула роста/масштабирования компании.

Люди – Стратегия – Исполнение – Финансовый менеджмент

Все влияет на все:
  • Правильные люди на каждом рабочем месте создают/ выбирают сильную стратегию, которая обеспечивает рост продаж,
  • Эти же люди выстраивают систему исполнения, которая обеспечивает высокую прибыльность компании,
  • Грамотное управление финансами позволяет привлекать еще больше идеальных сотрудников и партнеров в компанию,
  • Схема подобна маховику с нарастающим положительным результатом
О том, как организовать деятельность всех сотрудников и подразделений, чтобы они создавали максимально возможные результаты, вы узнаете на специальномсеминаре «Стратегия vs тактика. Золотые законы для любого бизнеса»

Получить золотые законы >>>

На семинаре вы узнаете
  • Кто должен управлять компанией – стратег или тактик,
  • Почему X-factor – один из краеугольных блоков конкурентной борьбы,
  • Что делать, если нет стратега,
  • Почему даже средненький стратег побеждает любого тактика,
  • Что лучше для бизнеса: сильная стратегия с недостаточно слаженным исполнением или высококлассное исполнение со слабой стратегией, 
  • Фатальные ошибки владельцев компаний в выборе стратегии
 Программа семинара
  • Стратегия бизнеса — интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия,
  • Бизнес – это люди,
  • Competition crashing strategy,
  • X-factor,
  • Исполнение – поезда ходят вовремя,
  • Финансовый менеджмент – деньги есть всегда,
  • Технология создания у неидеальных сотрудников выдающихся результатов
Записаться на семинар --->>>
Кто ведет семинар

Халиль ШАГИЕВ

Генеральный директор Business Design Group

Образование:

  • МФТИ, 1991, Инженер-физик.
  • АНХ при Правительстве РФ, Школа Финансового Менеджмента, 1996, Финансовый Менеджер.
  • ANTHONY ROBBINS LEADERSHIP ACADEMY 1998-2000, San Diego, USA, Технологии и стратегии долгосрочных устойчивых изменений, бизнес тренер, стратег, персональный коуч.

с 2005 — Генеральный директор ООО «БИЗНЕС ДИЗАЙН ГРУПП»

  • Селекция и адаптация к российскому рынку лучшего мирового опыта в сфере технологий и стратегий высоких достижений
  • Со-автор программ Life Drive TM and Drive Management TM целостный подход к личности и компании, высокая продуктивность, создание контекста лидерства и ответственности
  • Создание и проведение уникальных программ обучения первых лиц в формате авторского путешествия
  • Создание программ прорывных изменений в компаниях и личной жизниИнвестиционный консалтинг; нестандартные старт-ап проекты.

2004-2005 — Советник полномочного представителя по экономическим вопросам, Полномочное представительство РБ при Президенте РФ, г. Москва

  • Подготовка документов по ОАО «Полиэф»
  • Корпорация развития региона
2001-2004 — Генеральный директор, ООО «ПАРВИНЭ», г. Москва. 
  • ВИП-коучинг первых лиц
  • Разработка программы «Долина образования»
  • Инвестиционный консалтинг
  • Издательский проект «Революция в обучении»
1999-2001 — Управляющий портфелем, Инвестиционный консультант, аналитикCLEARPATH CAPITAL PARTNERS, LLC (FARALLON ASSET MANAGEMENT), США.
  • Разработка и анализ инвестиционных проектов, инвестиционных программ
  • Разработка стратегии и тактики инвестирования
  • Работа с частными инвесторами и венчурными фондами

1994-1997 — Финансовый директор, АОЗТ «Русская трастовая компания «КОНГРЕСС», г. Москва

  • Руководство финансовой деятельностью компании
  • Организация работы компании на биржах, рынках фьючерсов и ГКО
  • Разработка инвестиционной стратегии компании

1992-1994 — Вице-президентТОО «Майкл-Холик компани», г. Москва.

  • Организация работы финансовой службы
  • Организация работы с клиентами и поставщиками
  • Развитие бизнеса в регионах

1992 — Заместитель директора, ТОО «РИВЬЕРА», Москва – брокерская контора РТСБ

  • Организация консалтинговой компании для частных инвесторов
Когда?
 
6 октября, во вторник. Начало в 19:30. Продолжительность семинара  — 3 часа.
 
Где?

В офисе Клуба по адресу: м. Автозаводская, ул. Сайкина, 1/2. Схема проезда.

Сколько стоит?
 
800 рублей — для членов Клуба,
1000 рублей — для гостей.
В стоимость семинара включен традиционный фуршет.

Что нужно сделать?

Необходимо обязательно ПОДТВЕРДИТЬ СВОЕ УЧАСТИЕ, заполнив форму регистрации по ссылке до 18.00 понедельника 05.10.15.

Если Вы приглашаете своих друзей, попросите их также заполнить форму регистрации.
 
Контакты

Все вопросы можно задать ответственному за мероприятие Руслану Галимзянову.
P.S. 

В любом бизнесе время простых решений прошло. Наступило время сложных решений. Если опасаетесь потерять серьезную долю рынка, проведите хотя бы аудит своей системы. Приходите на семинар и сделайте первый шаг в этом направлении.
 
Регистрируйтесь на семинар! 
Записаться на семинар --->>>
P.S.S.

Представляемый на семинаре материал взят из дорогих коучинговых программ.

Вернуться назад